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來源：觀點網(wǎng) 劉子棟
一紙訴狀，將娃哈哈集團和宗馥莉推向輿論漩渦。
三名自稱宗慶后非婚生子女的美國籍人士——宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）和宗繼盛（Jerry Zong）同時在香港和杭州兩地法院提起訴訟。
據(jù)報道，律師透露三人的訴求包括：1、三人要求獲得各價值7億美元，共21億美元的信托基金權(quán)益。
三人稱，宗慶后曾指示下屬通過香港匯豐銀行設(shè)立信托，這個匯豐賬戶2024年初余額約18億美元。在宗慶后離世后，這個賬戶由宗馥莉繼承。據(jù)文件顯示，截至去年5月，已有110萬美元被轉(zhuǎn)出該賬戶。
2、三人希望阻止宗馥莉?qū)ι鲜鰠R豐銀行香港分行賬戶內(nèi)約18億美元資產(chǎn)的任何轉(zhuǎn)移、處置或份額稀釋，并要求強制宗馥莉交出信托文件及歷年轉(zhuǎn)賬記錄。
3、三人請求確認對宗慶后名下，現(xiàn)由宗馥莉控制的娃哈哈集團29.4%股權(quán)的法定繼承份額。
另外，據(jù)悉原告律師向法庭提交的文件，不僅附有出生證明、DNA親子鑒定報告申請書、宗慶后生前簽署的多份承諾書、與宗慶后私人合影，還包括1995-2018年間杜建英與宗慶后的往來郵件記錄，其中多次提及子女撫養(yǎng)及財產(chǎn)安排事宜。
目前，這宗官司，在兩地法院協(xié)調(diào)、證據(jù)缺失（涉及身份證據(jù)、親子證據(jù)和信托證據(jù)等），以及雙方代表律師的唇槍舌劍之中持續(xù)推進。
一場百億遺產(chǎn)大戰(zhàn)揭開帷幕，將中國最大飲料集團之一的隱秘家族裂縫徹底暴露在日光之下。尤其是三位“后人”的身份和所聲索之事，與外界過去認識的娃哈哈宗氏家族大相徑庭。
在此之前，被稱為“布鞋首富”的宗慶后，對外形象極為正面。
直至離世前，其對外公開的亦只一段婚姻一個女兒——妻子施幼珍與宗慶后在1980年結(jié)合，當時宗慶后仍輾轉(zhuǎn)在幾家校辦企業(yè)工作謀生。結(jié)婚兩年后，宗馥莉出生。
三人共同參與并見證了娃哈哈的崛起與壯大。宗慶后在自傳中，就曾提及施幼珍在事業(yè)上是自己的有力助手。
而宗馥莉的成長經(jīng)歷和職業(yè)生涯，更幾乎與娃哈哈集團的發(fā)展軌跡并行。
資料顯示，宗馥莉高中時便已出國求學(xué)，首先在美國加州洛杉磯地區(qū)的San Marino High School（圣馬力諾高中）學(xué)習(xí)，后考進佩珀代因大學(xué)（Pepperdine University）主修國際商務(wù)。
2004年畢業(yè)后，宗馥莉回國。當時正值娃哈哈營收突破百億，提出“3-5年銷售突破200億元，5-10年銷售實現(xiàn)1000億元”的目標，急需人才支撐規(guī)�；a(chǎn)。
宗馥莉自然而然加入娃哈哈，從蕭山生產(chǎn)基地的車間管理起步，次年升任基地管委副主任，直接參與產(chǎn)能擴張的核心環(huán)節(jié)，后亦兼任娃哈哈童裝、卡倩娜日用化妝品有限公司總經(jīng)理。
數(shù)年后，娃哈哈逐漸面臨成本高、設(shè)備依賴進口的瓶頸。于是，宗馥莉在2007年開始執(zhí)掌娃哈哈旗下提供飲料生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案的宏勝飲料集團，后主導(dǎo)成立松源機械制造公司，實現(xiàn)PET瓶和瓶蓋等模具國產(chǎn)化。
此時娃哈哈年營收正向500億邁進，她的“創(chuàng)業(yè)試驗”能直接服務(wù)于集團降本增效目標，也被認為是娃哈哈供應(yīng)鏈自主化的關(guān)鍵支撐。
截至目前，宏勝已從代加工工廠升級為覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合飲料集團，在全國范圍布局有20個基地、40多家子公司、100多條生產(chǎn)線。
在此之后，宗馥莉的角色逐漸向救火隊長對齊，與企業(yè)低谷期革新需求同步。 共2頁 [1] [2] 下一頁
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