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來源：證券之星 吳凡
盡管在積極學(xué)習(xí)胖東來模式，同時(shí)名創(chuàng)系的強(qiáng)勢入局似乎也釋放出更強(qiáng)烈的變革信號(hào)，但永輝超市（601933.SH）的轉(zhuǎn)型之路依然荊棘叢生。公司近日披露的上半年業(yè)績預(yù)虧公告顯示，預(yù)計(jì)2025年半年度歸母凈利潤和扣非歸母凈利潤分別虧損2.4億元和8.3億元。與上年同期相比，公司業(yè)績呈現(xiàn)出由盈轉(zhuǎn)虧的態(tài)勢。
自2024年下半年開啟整體戰(zhàn)略與經(jīng)營深度轉(zhuǎn)型以來，門店的調(diào)改和閉店成為永輝超市持續(xù)虧損的重要因素。
證券之星注意到，步入2025年，永輝超市的調(diào)改步伐明顯加快，今年上半年，公司共調(diào)改93家門店（截至上半年末調(diào)改門店總計(jì)124家），調(diào)改數(shù)量是2024年的3倍；閉店數(shù)量達(dá)到227家，接近去年關(guān)閉的232家門店數(shù)量。而按照永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長葉國富的規(guī)劃，永輝2025年年底調(diào)改門店數(shù)量將達(dá)到200家，并關(guān)閉250-330家，2025年實(shí)現(xiàn)減虧。這也意味著，公司下半年仍需背負(fù)著巨大的成本壓力，且快馬加鞭下的門店調(diào)改若無法達(dá)到預(yù)期效果，今年的減虧目標(biāo)恐將面臨更大變數(shù)。
01． 調(diào)改+閉店致虧損加劇
永輝超市將2025年看作是其轉(zhuǎn)型的深水期和持續(xù)陣痛期。今年上半年，公司繼續(xù)對(duì)門店進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)改，不過門店調(diào)改需經(jīng)歷歇業(yè)裝修、新設(shè)備投入、舊資產(chǎn)報(bào)廢、重開業(yè)支出、人員技能爬坡等大量必要過程；與此同時(shí)，永輝超市還將227家長期虧損的門店進(jìn)行關(guān)閉，關(guān)閉過程中產(chǎn)生了一定的租賃賠償、人員賠償、商品出清和資產(chǎn)報(bào)廢等成本費(fèi)用。加之公司在供應(yīng)鏈端的改革，報(bào)告期內(nèi)完成了大量供應(yīng)商和商品的升級(jí)汰換，但也加劇了短期的成本壓力與運(yùn)營波動(dòng)。
上述多重因素的疊加，致使永輝超市上半年業(yè)績出現(xiàn)大幅虧損。
證券之星注意到，與2024年公司完成31家門店、關(guān)閉232家門店的節(jié)奏相比，今年上半年公司的調(diào)改戰(zhàn)略明顯提速，而原因之一或許在于名創(chuàng)系的入局。
2024年7月，港股上市公司名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布公告，公司以約62.7億元收購永輝超市29.4%的股權(quán)，名創(chuàng)優(yōu)品也一舉躍升成為永輝超市第一大股東。同年9月，名創(chuàng)優(yōu)品首席財(cái)務(wù)官張靖京在電話會(huì)上表示，名創(chuàng)優(yōu)品不會(huì)控制永輝超市董事會(huì)的多數(shù)席位，不會(huì)成為永輝超市的控股股東或?qū)嵖厝恕?/p>
但證券之星發(fā)現(xiàn)，目前永輝超市的董事會(huì)席位中，來自名創(chuàng)優(yōu)品的獨(dú)立非執(zhí)行董事王永平、名創(chuàng)優(yōu)品董事會(huì)主席葉國富以及名創(chuàng)優(yōu)品首席財(cái)務(wù)官張靖京占據(jù)三席，上屆董事會(huì)成員中，張軒松和張軒寧兄弟繼續(xù)當(dāng)選，不過原董事、CEO李松峰卻未獲連任。為此在今年3月董事會(huì)審議成立以葉國富為組長的永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組議案后，張軒寧投出反對(duì)票，并在反對(duì)理由中力挺李松峰，認(rèn)為正是其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入學(xué)習(xí)胖東來模式，并成功在全國推廣永輝品質(zhì)零售店。
不過最終上述議案還是以7票同意，1票反對(duì)的壓倒性優(yōu)勢通過，與此同時(shí)，由于公司未新聘CEO，該職責(zé)也暫由公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組行使。由此，葉國富旗下的名創(chuàng)系不僅在股權(quán)層面占據(jù)主導(dǎo)，在董事會(huì)構(gòu)成及高管權(quán)責(zé)體系中也形成掌控，實(shí)現(xiàn)對(duì)永輝超市的把控。 共2頁 [1] [2] 下一頁
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